Als ChristenUnie maken we ons zorgen over de ontwikkelingen op de gemeentewerf. Ons hebben signalen bereikt dat er met name op de werkvloer grote onrust heerst over de op handen zijnde veranderingen.
De gemeente is een onderzoek gestart naar mogelijkheden tot regionalisering van de reinigings- en afvalinzamelingstaken. Onderdeel van dit onderzoek is of er aansluiting gevonden kan worden bij de Reinigingsdienst Midden Nederland (RMN). De aanleiding hiervoor is mede ingegeven door het feit dat de gemeentewerf verplaatst zal moeten worden i.v.m. de bouw van een nieuwe Brede School. De investeringskosten voor een nieuwe gemeentewerf zouden zo beperkt kunnen worden.

Tevens wordt onderzocht op welke wijze er nu al efficiëntieverbetering en optimalisering van de reinigingsactiviteiten en de afvalinzameling kan worden bereikt.
Het personeel van de werf is gevraagd verbeterpunten aan te dragen. Voor zover wij weten is zij hier voortvarend mee aan de slag gegaan, maar tot op heden is daar nog niets of wellicht niet veel mee gedaan.

In 2006 ging privatisering van de gemeentewerf op het nippertje niet door. Een bestuurscrisis was hiervan het gevolg. Veel van de huidige personeelsleden hebben die discussie meegemaakt, maar werden zelf niet of nauwelijks in het verhaal betrokken. Er werd over hun hoofden heen geregeerd.
Niet verwonderlijk dat nu opnieuw die gevoelens van toen weer de kop op steken.
Het college meldt weliswaar in oktober in een informatiebrief dat ervoor gekozen is het proces op te starten door in dialoog te gaan met de medewerkers waar knelpunten, vragen en bezwaren liggen. De communicatie met de medewerkers, zo meldt de informatiebrief, zal gedurende het gehele proces een belangrijk aandachtspunt blijven.

Het is niet zo verwonderlijk dat het personeel daar wat vraagtekens bij heeft als aangedragen verbeterpunten, gechargeerd gezegd, in een diepe bureaulade verdwijnen.

Officieel is het besluit tot samengaan/samenwerking met RMN nog niet genomen, maar vanuit het personeel van de werf wordt ons gezegd dat de boel al rond zou zijn en dat de samenwerking per 01-01-2013 definitief is.
Tegenstrijdige geluiden en dus tijd voor vragen aan het college.

Wij hebben de volgende vragen:
1) Wanneer worden de voorgestelde efficiencypunten, zoals aangedragen door het
personeel van de werf, uitgevoerd? En welke zijn dit?
2) Hoeveel kosten hadden er bespaard kunnen worden als deze efficiencypunten
reeds waren doorgevoerd?
3) Kloppen de door ons gehoorde geluiden dat de samenwerking met RMN al rond
zou zijn en per 01-01-2013 definitief uitgevoerd wordt?
4) Wat is de huidige stand van zaken ten aanzien van de samenwerking met RMN
5) Wat is uw plan ten aanzien van de onrust bij de medewerkers. Hoe gaat u deze
onrust wegnemen.
6) Wat zijn de personele gevolgen bij een samenwerking met RMN?

Wat ons betreft schiet de informatievoorziening aan de raad hieromtrent toch wat tekort.
Ons is niet duidelijk welke cijfers, beleidskaders en/of motiveringsregels uitgangspunt
zijn geweest bij dit proces.